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Meier & Partner Consulting qualifiziert Führungskräfte und Teams und berät Organisationen auf ihrem Weg in die Zukunft.
Im Zentrum stehen dabei das WAS und das WIE.

  • Befähigung

  • Entwicklung

  • Gestaltung

  • fundiert

  • praxisnah

  • wirksam

Unser Verständnis

Zukunftsfähigkeit bedeutet nach unserem Verständnis, sowohl auf der persönlichen als auch auf der organisatorischen Ebene, effizient betriebswirtschaftlichen Belangen Rechnung zu tragen und gleichzeitig anpassungsfähig und offen für Umweltveränderungen zu sein. Organisatorische Kontextfaktoren sind so zu gestalten, dass Verhalten und Fähigkeiten der Mitarbeitenden und Führungskräfte so weiterentwickelt werden, dass sie beide Vorgehen akzeptieren, zulassen und produktiv damit umgehen.

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Befähigung, Entwicklung, Gestaltung

als Kernelemente von Zukunftsgestaltung.

Befähigung

Zukunft bedeutet Wandel. Das bedeutet Unsicherheit und Chance, Unverständnis und Abenteuer. Erforderlich sind Offenheit für Neues, Sich-Einlassen-können und  Vertrauen. Sie auf diesem Weg zu begleiten – strategisch, inhaltlich und operativ – ist unser Metier.

Entwicklung

Im Rahmen von Coaching, Entwicklungsprogrammen und Workshops unterstützen wir  Führungskräfte und  Teams,  ihr Führungs- und Kommunikationsrepertoire  für zukünftige Erfordernisse  weiterzuentwickeln.  

Gestaltung

Coaching, Austauschforen und Strategieworkshops sind Orte, an denen die organisatorische  Entwicklung und Gestaltung von Bereichen und des Unternehmens  stattfindet.  Dabei kann auch ausgewiesene externe Expertise unterstützend zum Einsatz kommen.

Im Rahmen unseres integrierten Beratungsansatzes bieten wir Ihnen ein auf Ihre Belange maßgeschneidertes Vorgehen in die Zukunft. Ihrem Anliegen entsprechend beraten, trainieren, moderieren oder coachen wir.

Personalentwicklung und Organisationsberatung.

Ihr Ziel ist es, sich, Ihr Team und/oder Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen - unser Anliegen ist es, Sie und/oder Ihre Organisationseinheit bei der Entfaltung Ihrer Potenziale fundiert zu begleiten und praxisnah zu unterstützen.

Services

Coaching.


Anlassbezogen kann Coaching auf unterschiedliche Schwerpunkte ausgerichtet sein:

Sie suchen eine berufliche Neuorientierung  oder Veränderung (Einsteigen, Umsteigen, Aufsteigen…).

Sie  wollen Ihre körperliche und mentale Leistungsbereitschaft und Einsatzfreude erhalten oder ausbauen.

Sie wollen sich und anderen Orientierung verschaffen und klare Entscheidungen treffen und umsetzen. Mehr erfahren…

Team- und Organisations-entwicklung.




Inspiriert und schafft ein gemeinsames Verständnis über Ziele, Abläufe, und Prozesse in Teams und Projektgruppen sowie über Hierarchieebenen einer Organisation hinweg.
 

  • Sie wollen Ihr Team zu einem High Performance Team entwickeln 

  • Sie haben sich vorgenommen, Veränderungsprozesse zu initiieren und umzusetzen

  • Sie stehen vor der Herausforderung, eine Projektgruppe aufzusetzen und ergebnisorientiert zu steuern
    Mehr erfahren…






     

Mediation.


Mittels strukturierter Verfahren wird die konstruktive Beilegung eines Konflikts angestrebt:

Sie sind auf der Suche nach Lösungen in privaten oder beruflichen Konfliktsituationen.

Konflikte zwischen Individuen, Teams oder Organisations-bereichen sollen bewältigt und das Betriebsklima, die Arbeitsmotivation und damit die Arbeitsergebnisse gezielt verbessert werden.
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Leadership-Entwicklung.




Führungskompetenz ist gefordert auf persönlicher Ebene, auf Teamebene und auf Unternehmensebene. Zukunftsfähigkeit erfordert die Entwicklung von Fähigkeiten, Haltungen und Führungsrepertoire auf all diesen Ebenen und im Zusammenspiel.
 

  • Sie bereiten sich vor auf eine neue Führungsaufgabe 

  • Sie wollen eine wirksame individuelle Entwicklung mit jener der Führungscrew kombinieren

  • Sie stehen vor der Herausforderung, ein gemeinsames Zukunftsbild im Managementteam zu entwickeln und das Miteinander in tragfähigen Arbeitsbeziehungen zu gestalten
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Moderation.


Die gemeinsame Arbeit im Team wird zielführend unterstützt und geordnet:

Sie wollen mit allen Beteiligten einen gemeinsamen Lern-, Projektarbeits- oder Diskussionsprozess gestalten mit dem Ziel, effizient zu Entscheidungen und Ergebnissen zu gelangen, die im Konsens getragen und umgesetzt werden.
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Vorträge & unterstützende Impulse.



  • ​Paradoxe Intervention

  • Ambidextrie

  • Organisational Change

  • Transformationale & Transaktionale Führung

  • Resilienz

  • Entwicklung von High Performance Teams    
     


















 

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