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Was wir anbieten.

Hier finden Sie weiterführende Informationen zu unseren Leistungen.

Coaching.


Beim Coaching stehen Sie mit Ihren Fragen, Herausforderungen, Zielsetzungen und Fragen im Vordergrund. Auf der Basis eines Zielbildes entwerfen wir gemeinsam maßgeschneiderte Entwicklungsperspektiven und Lösungswege, die Sie wirkungsvoll bei der Neuorientierung und Erreichung Ihrer Vorhaben unterstützen. Einbezogen werden dabei Ressourcen, die verfügbar sind oder noch erschlossen werden sollen. Die Klärung von Anliegen, Erwartungen und Möglichkeitsräumen ist dabei ebenso relevant wie die vorliegenden oder noch zu schaffenden Voraussetzungen für das Gelingen. Unterstützend, bedarfsweise und in Abstimmung können dabei auch validierte Testverfahren zu persönlichen Motiven und Kompetenzen zum Einsatz kommen.

2

Mediation.


Bei der Konfliktlösung streben wir mit Ihnen ein Win-Win-Ergebnis an unter Berücksichtigung der Interessen und Bedürfnisse aller Konfliktpartner. Wichtig ist uns, eine respektvolle Gesprächsebene herzustellen, auf der alle Beteiligten ihre Anliegen und ihre Sicht der Situation darlegen können. In einem strukturierten, transparenten Vorgehen werden tragfähige und von allen Parteien akzeptierte Lösungsoptionen entwickelt, die sich in der Realität nachvollziehbar umsetzen lassen. Eine erzielte Einigung wird mit Zustimmung der Beteiligten dokumentiert und kommuniziert.

3

Moderation.


Bei Veränderungsvorhaben, strategischen Neuausrichtungen oder Transformationen ist unser Anspruch, Veränderung  strukturiert und gesichtswahrend zu ermöglichen. Im Zentrum steht das Angebot, dass alle Beteiligten ihre Perspektiven, Interessen und Erfahrungen einbringen und so zum Gruppenergebnis beitragen können. Ziel sollte eine gemeinsam getragene Lösung oder eine Zukunftsorientierung sein.

4

Team & Organisations-entwicklung



Beim Neustart nach Umstrukturierungen oder bei der Neuaufstellung eines Bereichs oder Teams geht es darum, dass die Beteiligten sehr kurzfristig eine Orientierung darüber erhalten, wer welche Aufgabe und Rolle in der neuen Organisationseinheit hat, wer welche Kenntnisse und Erfahrungen mitbringt und wie die Verantwortlichkeiten verteilt sind. Eine Standortbestimmung sowie die Entwicklung eines Zukunftsbilds der neuen Arbeitsorganisation sowie der Arbeitsbeziehungen stehen im Zentrum der Betrachtung.

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Leadership Entwicklung


Führungskräfte werden befähigt, in einem von stetigem Wandel geprägten Umfeld ihre Mitarbeitenden wirkungsvoll zu führen. Individuelles Lernen wird mit der Entwicklung des Führungsteams und mit dem Unternehmensleitbild verknüpft. Leadership-Skills werden auf der Grundlage einer fundierten Selbstreflektion sowie einem auf die Person bezogenen datenbasierten validen Instrument ausgebaut.  

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